BTCUSD 1:56 Полный разбор сделки

Если вы услышите «экспертное мнение», где вам будут рассказывать о влиянии новостей, твиттера или суетологии на рынок — отписывайтесь и бегите от таких специалистов, иначе это вам грозит потерей сна, логики и здравого смысла. Рынок не просто знает наперед, рынок сам формирует эти ситуации, а новости выступают лишь следствием, или, как вариант, быстрой реакцией более осведомленных участников на уже заранее принятое решение.

Скрин 1. Liquidity first

Мотив для движения вниз в форме ликвидации огромного пула ликвидности, инжиниринг которого выполнялся в течении всей коррекции биткоина вверх, был лишь вопросом времени. Оставалось только выбрать правильный момент после проявления первых признаков слабости. В итоге новости лишь ускорили то, что должно было произойти — как результат закрыт mega high RR трейд 1:56 менее чем за сутки.

Скрин 2. Анализ

После реакции от шортовой зоны интереса старшего таймфрейма со сломом рыночной структуры и формированием пула ликвидности снизу было обозначено три POI для потенциального входа. При этом более высокая вероятность получения реакции была именно от первой зоны как фрактального supply.

Скрин 3. Вход

Классический сетап Sweep - BOS - RTO на 15-секундном таймфрейме позволил выполнить вход со стопом 80 пунктов, что значительно увеличивало соотношение риска к прибыли у конечной цели — пула ликвидности на уровне $52К.

Скрин 4. Фиксация прибыли

Менеджмент сделок является не менее важным элементом в трейдинге чем грамотный вход. Рассматривая трейды на истории можно долго рассуждать, что движение было очевидным, и следовало закрывать его одним тейком. Но следует всегда держать в голове альтернативные сценарии, тем более, когда есть и другие POI. Удерживать в моменте сделку RR 1:10 и не зафиксировать часть прибыли так же глупо, как и словить 10 стопов подряд в надежде развернуть рынок.

Еще одна бессонная ночь и суммарно +21% к депозиту с учетом промежуточных тейков.

Telegram: https://t.me/btatrading

Instagram: https://www.instagram.com/btatrading/